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282025-06
《有限与无限的游戏》| 荐书人:王妍
时间:2025-06-28 浏览次数:75 次

作    者:詹姆斯·卡斯
出版社:电子工业出版社

 

内容简介:


       这是一本颠覆传统认知的哲学奇书。作者詹姆斯・卡斯以"游戏"为隐喻,提出人类社会存在两种根本性游戏:有限游戏以"取胜"为目的,有明确的规则、边界和终点(例如商业竞争、职场晋升、考试排名),其核心是通过"对抗"分出胜负;无限游戏以"延续游戏"为目的,没有固定规则和终点(例如文化传承、科学探索、生态共建),其核心是通过"协同"持续创造。全书跳出非黑即白的竞争思维,引导读者思考:如何在有限的人生和职场中,以无限的视角突破边界,从"追求输赢"转向"创造价值"?
 

荐书人:


       山子高科集团 王妍


推荐理由:


       在充满挑战的职场与商业环境中,《有限与无限的游戏》如同一场思维的"破壁之旅":它帮助我们超越零和博弈的局限,将视角从"绩效排名""岗位竞争"等短期输赢中抽离,发现真正的成长藏在更广阔的维度里。书中"无限游戏"倡导的"协同思维",让个体价值在"成就他人"中实现跃升——无论是通过跨部门协作攻克技术难题,还是主动分享经验帮助团队成员成长,这种智慧都适用于任何需要长期积累的事业。商业世界从不缺乏颠覆者,而那些能在浪潮中站稳脚跟的人或组织,往往具备"无限游戏"的底层逻辑:不固守现有规则,而是像"游戏玩家"一样主动迭代,尝试新的工作方法、探索跨界创新场景、保持对行业趋势的敏锐洞察。
       这本书更引领我们回归工作的本质价值:所有工作的终极意义都不是"完成某个任务",而是"让价值持续流动"。正如一次高质量的项目合作,不仅能产出具体成果,更能沉淀方法论、培养默契,为未来埋下更多可能——这正是工作本身的"无限性"所在。书中用"棋类游戏"比喻有限竞争,用"爵士乐即兴演奏"比喻无限创造。阅读之余,不妨观察身边的工作场景:哪些更接近"按规则对弈",哪些又像"即兴合奏"?这种思维转换,或许能为你打开全新的职业视角。
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